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2012年我國內地飲料業發展現狀研究分析
所屬分類:飲料類新聞
發布日期:2018-03-01
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文字來源:中國行業研究網 

日期:2012-4-5

 

         分析人士認為,可口可樂、康師傅、百事可樂分別位于內地軟飲料市場第一、第二和第四位,康師傅和百事合作后,兩者的市場份額達到19.9%,將牢牢坐穩軟飲料市場的首位。 

  康師傅收購百事可樂內地業務將獲得商務部批準,近期將有官方聲明發布。頂新集團董事長兼康師傅執行董事魏應交近日在出席天下經濟論壇時也曾表示,他預料中國商務部將很快批準公司收購百事可樂的中國業務。  

  去年底康師傅以子公司5%股權,換取百事可樂在中國24家裝瓶廠,以及部分品牌的獨家分銷權,而百事可樂則擺脫了連續虧損的中國業務。 

  百事康師傅強強聯合 

  百事公司擁有世界上最多的價值10億美元以上的食品和飲料品牌系列,其中有19個不同的品牌年零售額都在10億美元以上。主要業務包括桂格麥片食品、純果樂果汁、佳得樂運動飲料、菲多利休閑食品和百事可樂飲料,以及其他數百種家喻戶曉的美味食品及飲料產品,年銷售額近600億美元。  

  “聯盟必然會對可口可樂產生影響,加劇了可口可樂的競爭壓力,尤其威脅到可口可樂在碳酸飲料和果汁飲料等細分市場的地位。兩者聯盟后,聯盟擁有了全面完善的產品線,而且百事可樂將借助康師傅龐大的銷售通路下沉到二三線市場,而這一市場正是可口可樂的弱勢所在,聯盟無疑將搶先占據這一市場空白,不利于可口可樂市場拓展。” 

  魏應交對媒體表示,這次收購的策略是“聯合次要敵人,打擊主要敵人”。他指出,這次并購成功將令康師傅新增碳酸飲料產品,令產品更加豐富,更重要的是,有助于拉開與競爭對手可口可樂的距離。魏應交強調,康師傅目前在中國的營收規模,是可口可樂中國的1.2倍,但對可口可樂的防衛,他預期商務部審批通過這項并購案后,將拉大與可口可樂在中國的距離至1.7倍。  

  若此交易獲批準后,百事將把其在裝瓶廠中的間接持股移交給康師傅飲品,由此將獲得在康師傅飲品5%的間接持股。伴隨著中國有望成為世界最大的飲料市場,百事也將有權決定在2015年前把在康師傅飲品的間接持股增加到20%。  

  不過該交易尚需達成幾個條件才能生效,包括商務部跟進中國反壟斷法批準以及股東大會通過。  

  可口可樂內地龍頭地位或受威脅  

  根據資料顯示,去年第三季度康師傅營業額按年升6.7%至22.04億美元,凈利潤倒退34.9%至1.31億美元。撇除非經常性收益后實質凈利潤僅微跌1%。分析人士大多認為盈利遜色主要與物料價格上漲、天氣等原因有關。前9個月累計,康師傅營業額上升19.5%至63.44億美元,凈利潤倒退9.7%至3.6億美元。  

  康師傅今年的盈利表現將有所改善,而與百事的聯盟關系更令康師傅參與發展碳酸飲料、果汁及運動飲料飲品等業務,填補了公司在碳酸飲料市場的空白,在果汁、運動飲料等有龐大增長空間的市場則有望取得更大占有率。  

  周思然表示:“數據顯示,2010年軟飲料市場上,可口可樂、康師傅、百事可樂分別位于第一、第二和第四位,市場占有率分別為16.8%、14.4%和5.5%,康師傅和百事合作后,兩者的市場份額達到19.9%,接近總市場的兩成,牢牢坐穩了軟飲料市場的首位。這表明此次聯盟必然會使內地飲料業的排名座次發生變化。”  

  百事在內地裝瓶業務一直表現不佳,在2009及2010年度稅后分別虧損4550萬美元及1.756億美元,但市場認為主要是因百事供應濃縮液的價格偏高所致。花旗銀行指出,根據康師傅收購其業務的有關資料,預料濃縮液價格有下調的空間,成本也將隨之降低,相信康師傅很快可重整業務至收支平衡。

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